蔡志森的公司里流行着一句话：蔡总不急，马上就要。同事拿这个跟他开玩笑，他还真的不会急。 公司成立七年，蔡志森说，自己也是在近些年才学会了「急」与「不急」之间的自我平衡与博弈。在公司拿到了 C 轮融资并同阿里开始了共建生态的合作之后，蔡志森说自己当下的状态更多还是「不急」。 「公司成长中难免有些遗憾，也是我这个急脾气造成的」，蔡志森说，「现在我觉得，支撑我的力量慢慢地齐备了，再过上七八年，差不多能成。」 当年的「急」是必需，如今的「不急」也是水到渠成。不疾不徐的背后，是蔡志森和这家公司都必须直面和尊重的——一个传统产业中厚重和复杂的客观规律。
行业南墙 三维家创始人、总裁蔡志森 | 三维家 只要有过装修经历的人，几乎都接触过这家公司的产品，只不过消费者从不会去注意到。 公司名叫三维家，是一家家装建材垂直领域软件和平台服务企业。2013 年，蔡志森带着三个同伴创立了这家公司。至今，蔡志森每每谈及创始团队，还会用「我们四兄弟」这样的字眼。 「四兄弟」都曾在上一个时代的家装软件服务领域从业多年，行业中的顽疾和弥散在其间蠢蠢欲动的机遇，促成了这家公司的诞生——他们想实现整个家装行业从消费者直到生产端的一体化，成为一家正真的家具工业互联网平台。用蔡志森的话讲，叫做「行业的路由器」。 的确，传统家装建材行业太需要这样一台「路由器」了——从客户、设计师、销售员、店面，一直到工厂，多年来大家一直都在各说各话。 首先是设计与客户，设计和仿真软件的落后，使得消费者的决策成本和随机性大大增加。几乎人人都会抱怨家装「效果图」和实际施工结果的差距，就像是淘宝「卖家秀」和「买家秀」的区别。 消费决策时长和决策难度，则又进一步拉低了店面坪效。蔡志森介绍，目前国内家居建材店面的坪效大多停留在 5000 以下，而到达 10000 左右才能勉强维持过活，对比国外成熟的家装行业销售商，例如宜家，店面坪效能达到 50000 左右。 即便磕磕绊绊、战战兢兢地完成了设计和签单，这张图到了工厂里，又成了需要层层翻译的「外星文」，前端的「定制」意味着后端低效的「生产」，其中产生的高昂成本压在了消费者、店面和工厂所有人的身上。 而工厂也有自己的烦恼，不同品牌的机床和生产线很难「语言」互通，工厂买了机器，也就算是被套上了一串枷锁；家具制造业又一直效能偏低，即便解决了环保问题，也并不是政府最喜欢的项目；加之相比电子制造等行业，工作环境还是相对恶劣，招工更是青黄不接。 「我们都说要实现 C to M（消费端到生产端），但我觉得其他消费领域那种单单基于 BI（Business Intelligence）的预测方式在家具行业并不适用，很多工厂都被坑了。」蔡志森说， 所有人都在为「效率」焦虑，所有人的「焦虑」也都真的没有什么效率。 「毛利这么高的行业，工厂不挣钱、店面不挣钱，消费者还抱怨性价比低，这里面一定有一个解。」蔡志森说。 |
由于近期经常有客户反馈添加我们客服QQ没有反应，如果您在添加我们QQ客服一直没有通过，或者发送的信息一直没有回复，有可能是QQ消息通知吞吐或延迟，建议添加我们的客服微信进行联系。
1、演示站存在多个插件共用一个演示站的情况，所以在购买前请先确定自己所选择的插件包含的功能，如有不清楚的可与我们联系确认。
2、演示站部分功能需要登录体验，可自行注册会员账户进行功能体验，或使用我们提供的演示账号：test 密码：test 进行登录体验
3、所有插件以应用中心价格出售，应用中心价格已经包括折扣，所有插件模板一律不议价。
4、如果在使用与体验过程中有任何疑问，可与我们联系，建议添加我们客服微信，QQ经常有收不到消息与通知的情况出现。
我们是一家全栈式网页设计和开发工作室，我们是一个由设计师，开发人员和问题解决者组成的创新团队，他们充满激情，并热衷于使网络更加美观。
微信公众号
微信客服
QQ客服
APP小程序
