今天这篇是前沿思考论坛系列内容的第六篇，基于我和李翔、支付宝总裁倪行军三人的访谈整理，要说的是有关「支付宝」的复盘。 我们每天都可能看到过好多次二维码：扫码付钱、扫码加好友，我估计，每天扫码的次数会比大家自拍的次数都多。 过去十年，移动支付就这样不知不觉地，改变了我们的行为和习惯。甚至干掉了现金和银行卡，你知道这个过程是怎么发生的吗？对于支付宝团队来说，他们又是怎么思考「移动支付」这个工具的价值的呢？希望今天的文章会让你有所思考。
从支付宝到蚂蚁金服 二维码支付这个技术，最先是蚂蚁金服做出来的，蚂蚁金服的前身，就是我们天天都在用的支付宝。 2010年，支付宝首席技术架构师倪行军，花名苗人凤，带领三个工程师，研发出了二维码支付的技术，我们现在养成的扫码的习惯，都和当年这四个人有关系。 在过去十年，支付宝经历了很多很大的变化。首先，它的用户从 2 亿，增长到了现在全球 12 亿用户；它的估值，十年前还不到 30 亿美元，现在已经是 1600 亿美元。涨了 50 倍！ 所以你看，它在改变了我们支付行为的同时，自身的价值也经历了爆发性的增长，从当时还没那么好用的支付工具，变成了现在估值万亿人民币的蚂蚁金服。 很多人觉得，支付宝能发展成现在这样理所当然。毕竟它背靠着阿里这棵大树，做的还是支付，而且它还有金融牌照。 确实，这些可能也是它创造这么大价值的原因之一。但如果只是这么简单去解读的话，会掉入了「宿命论」，不在大公司的话，我们就做不出影响世界的事了？肯定不是这样的。 在支付宝发展的背后，还有很多容易被大家忽视的充满着冲突、风险和挑战的关键时刻。只有我们还原了这些关键时刻，才能看清，过去十年支付宝真正的发展历程。 |
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